Peran Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Kepulauan Sula Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peran Badan Pemeberdayaan
Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Kepulauan Sula
dalam meningkatkan kinerja pegawai. Untuk mengkaji masalah dalam
penelitian ini, metode penelitian menggunakan jenis penelitian deskriptif
dengan teknik analisis data kualitatif. Teknik ini digunakan untuk menganalsis
“Peran Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: Pertama: Peran
Kepala Badan Pemberdayan Masyarakat dan Pemerintahan Desa (BPMPD)
dalam meningkatkan kinerja pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat dan
Pemerintah Desa Kabupaten Kepulauan Sula sudah optimal dan efektif, hal ini
dikarenakan Kepala BPMPD senantiasa berupaya meningkatkan kedisiplinan
pegawai, memberikan arahan-arahan, motivasi, mengontorol dan bahkan
mengevaluasi kinerja setiap bawahan dalam memberikan pelayanan kepada
mayarakat di Kabupaten Kepulauan Sula. Kedua: Mengingat tugas pemerintah
yang begitu kompleks, khususnya tugas di Badan Pemberdayaan Masyarakat
dan Pemerintahan Desa, maka sangat diperlu adanya koordinasi antara
pimpinan/ kepala dan para pegawainya.
References
Metodologi Penelitian
Kualitatif, Remaja
Rosdakarya, Bandung.
Sanapiah Faisal, 2001, FormatFormat Penelitian Sosial,
Dasar-Dasar dan Aplikasinya,
Raja Grafindo Persada,
Jakarta.
Suradinata, Ermaya, 1997,
Pemimpin dan Kepemimpinan
Pemerintahan, Gramedia
Pustaka Utama, Jakarta.
Surya, Dharma, 2005, Manajemen
Kinerja, Pustaka Pelajar,
Jakarta.
Suarjaya, I Wayan dan Haedar Akib.
Gaya Kepemimpinan Yang
Terlupakan: Developmental
Leadership, Manajemen
Usahawan No. 11/TH. XXXII
Nopember 2003