ANALISIS KINERJA PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA TERNATE

Main Article Content

Sahroni A. Hirto
Julfi Jamil
Sofyan Alizar Sam

Abstract

Penelitian ini menganalisis kinerja pelayanan publik Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Ternate, khususnya terkait keterbatasan studi mendalam mengenai tantangan internal dan eksternal serta optimalisasi teknologi informasi. Metodologi penelitian menggunakan pendekatan kualitatif yang meliputi studi pustaka, wawancara mendalam, dan observasi lapangan untuk mengidentifikasi indikator kinerja, peran strategis DPMPTSP, serta hambatan utama dalam peningkatan layanan publik. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya pemahaman terhadap kondisi riil di lapangan sebagai dasar dalam menilai efektivitas DPMPTSP dalam menyederhanakan proses perizinan dan meningkatkan iklim investasi di Kota Ternate.


Hasil analisis menunjukkan bahwa DPMPTSP Kota Ternate telah mengimplementasikan prinsip transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi, namun masih menghadapi kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi yang belum optimal. Selain itu, tantangan eksternal seperti ekspektasi masyarakat yang semakin tinggi serta tuntutan adaptasi terhadap perkembangan teknologi informasi juga menjadi faktor penting yang memengaruhi kualitas pelayanan publik. Kesimpulan penelitian menegaskan perlunya strategi adaptif dalam meningkatkan kualitas pelayanan, khususnya melalui penguatan kapasitas SDM dan digitalisasi layanan. Rekomendasi yang diberikan adalah optimalisasi teknologi informasi, peningkatan kompetensi aparatur, serta penguatan sistem pengawasan internal sebagai langkah strategis untuk mempercepat transformasi pelayanan publik di Kota Ternate. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi nyata bagi pengembangan kebijakan dan praktik pelayanan publik, serta menjadi model bagi daerah kepulauan lain yang menghadapi tantangan serupa dalam penyelenggaraan layanan publik.

Article Details

Section

Articles

How to Cite

ANALISIS KINERJA PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTSP) KOTA TERNATE . (2026). JOURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO, 9(2). https://doi.org/10.52046/q1zwd085

References

Agus, A. (2018). Pelayanan Publik di Indonesia: Konsep, Dinamika dan Implementasi. Jurnal Administrasi Publik, 6(2), 112-123.

Attamimi, U., & Ahamad, R. G. (2020). Dampak Penggunaan Teknologi Website Terhadap Peningkatan Kualitas Layanan Publik Pada Kantor Camat Kadia Kota Kendari. Journal Publicuho, 3(3), 372–372. https://doi.org/10.35817/jpu.v3i3.14011

Budijaya, M. I., & Situmeang, M. (2025). Transformasi Digital dalam Tata Kelola Pemerintahan: Analisis Efektivitas Pelayanan Publik Berbasis Aplikasi di Era Society 5.0. All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety, 5(2), 1–13. https://doi.org/10.58939/afosj-las.v5i2.1024

Creswell, J. W. (2016). Research Design: Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Edisi Keempat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Denhardt, J. V., & Denhardt, R. B. (2015). The New Public Service: Serving, Not Steering. Routledge.

DPMPTSP Kota Ternate. (2024). Laporan Tahunan Capaian Perizinan dan Non-Perizinan Kota Ternate Tahun 2024. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu.

Dwiyanto, A. (2016). Manajemen Pelayanan Publik. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman, et al. “Inovasi Pelayanan Permohonan Pengajuan Izin Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kota Samarinda.” Matra Pembaruan, vol. 4, no. 2, Nov. 2020, pp. 135–45, doi:10.21787/mp.4.2.2020.135-145.

Hendrasmo, I., & Muftizar, A. (2024). Upaya Meningkatkan Kualitas Layanan Publik Melalui Digitalisasi (Studi Kasus Di Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Palembang). As-Siyasah Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 9(1), 67–67. https://doi.org/10.31602/as.v9i1.11371

Kementerian Investasi/BKPM. (2025). Data Realisasi Investasi Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dan Penanaman Modal Asing (PMA) Kabupaten/Kota. https://www.bkpm.go.id

Renanda, Alfian Agus. Rosidin, Agus. 2025. Efektivitas Pelayanan Digital Dalam Mempermudah Birokrasi dan Pengelolaan Data Publik, Jurnal Penelitian Multidisiplin Bangsa, Volume 1 No. 8 Januari. E-ISSN:3048-4251. DOI: https://doi.org/10.59837/JPNMB.V1I8

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2018). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (Third Edition). Jakarta: UI Press.

Nurlaila, N., Zuriatin, Z., & NurHasanah, N. (2024). Transformasi Digital Pelayanan Publik: Tantangan dan Prospek dalam Implementasi E-Government di Kabupaten Bima. Public Service and Governance Journal, 5(2), 21–37. https://doi.org/10.56444/psgj.v5i2.1468

Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., & Berry, L. L. (1988). SERVQUAL: A multiple-item scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), 12-40.

Pemerintah Kota Ternate. (2025). Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) DPMPTSP. Kota Ternate.

Robbins, S. P. (2016). Organizational Behavior. Pearson Education.

Undang-Undang No. 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik.