PERAN PIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN (Studi Pada Kantor Pusat PT. Nusa Halmahera Minerals)
Prodi Ilmu Pemerintahan
Abstract
Penelitian ini bertujuan yakni pertama, untuk mengetahui peran pimpinan/ Presiden Direktur dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan di Kantor Pusat PT. Nusa Halmahera Minerals, dan kedua, mengetahui bentuk tindakan sanksi yang dilakukan oleh pimpinan terhadap karyawan yang tidak disiplin. Jenis penelitian ini penulis menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif (lapangan) yang bertujuan untuk memberikan gambaran (deskripsi) mengenai sifat, keadaan, peristiwa atau aktifitas dalam sebuah lembaga, kemudian menjabarkan dengan permasalahan yang di teliti melalui sejumlah indikator yang berkenaan. Adapun sumber data yang digunakan yakni data primer melalui observasi dan wawancara dengan informan, sedangkan data sekunder berupa data yang diperoleh melalui arsip-arsip dan dokumen penting yang berkaitan dengan penelitian. Sedangkan teknik analisa data melalui reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
Hasil temuan penelitian menunjukkan bahwa peran yang dilakukan oleh Pimpinan/presiden Direktur PT. NHM dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan selama ini sudah dilakukan dengan baik. Peran Pimpinan/presiden Direktur yakni dengan menekankan arti pentingnya disiplin kerja, pimpinan senantiasa memberikan contoh kedisplinan, tidak mentoleransi pelanggaran disiplin yang dilakukan oleh karyawan dan memberikan reword terhadap staf yang disiplin. Selain itu juga, peran Pimpinan/ presiden Direktur PT. NHM yakni pertama, selalu memacu, menuntun dan membimbing, membangun dan memberi atau membangun motivasi-motivasi kerja; kedua, selalu memberikan supervisi/pengawasan yang efisien dan membawa para karyawannya kepada sasaran yang ingin dituju sesuai dengan ketentuanwaktu dan rencana; dan ketiga, selalu membuka huubungan dengan pihak-pihak luar untuk memajukan perusahaan. Sedangkan untuk bentuk tindakan sanksi/hukuman bagi karyawan PT. NHM yang tidak disiplin yakni dengan memberikan beberapa peringatan, mulai dari Surat Peringatan Tertulis 1 (SP-1), Surat Peringatan Tertulis 2 (SP-2) dan hingga pada tahapan Surat Peringatan Tertulis 3 (SP-3).
References
Alfred, R. Lateiner. 1983. Teknik Memimpin Pegawai dan Pekerja. Terjemahan Imam Soedjono. Jakarta : Aksara Baru.
Arikunto dan Suharsimi, 1999, Manajemen Penelitian, Cetakan Keempat, Rieneka Cipta, Jakarta.
Davis, Keith., 2002. Fundamental Organization Behavior, Diterjemahkan Agus Dharma, Jakarta
Ayan Jordan E, 2002. Bengkel Kreatifitas. Bandung; Mizan Media Utama.
Gibson dkk, 1997. Orgnisasi Perilaku Struktur Proses. Jakarta: BinarupaAksara.
Handoko, T Hani, 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFEUGM.Haryanto, 2005, Pengaruh Motivasi, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja Terhadap KinerjaPegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupa-ten Karanganyar. Thesis, TidakDipublikasikan,
Hasibuan, Malayu. 2001. Manajemen Dasar,Pengertian dan Masalah Edisi Revisi. Jakarta : Bumi Aksara.
IBRAHIM, Abdul Halil H., et al. Potret Buram Pemerintahan Politik Birokrasi, Pelayanan Publik, Inovasi dan Konflik. 2022.
IBRAHIM, Abdul Halil Hi, et al. Kualitas Pelayanan Kargo Bandar Udara Di Wilayah Kepulauan. 2023.
Kartini Kartono, 1983, Pemimpin dan Kepemimpinan, Jakarta : CV RAJAWALI
_______________1991, Teori Kepemimpinan, Penerbit PT Bina Raka Kencana.
LA SUHU, Bakri, et al. Kinerja Pegawai dalam Pelayanan Logistik Pasca Bencana Pada Kantor BPPD Kabupaten Halmahera Selatan. Journal of Government Science Studies, 2023, 2.2: 110-123.
LA SUHU, Bakri, et al. Persepsi Masyarakat Dalam Pelayanan Publik Pasca Pemekaran Di Kecamatan Pulau Mangoli Tengah Kabupaten Kepulauan Sula. Jurnal Government Of Archipelago-Jgoa, 2021, 2.2: 1-9.
LA SUHU, Bakri. Kebijakan Publik. 2023.
Mantra, Ida Bagoes. 2004. Filsafat Penelitian dan Metode Penelitian Sosial. Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Maxwel C. Jhon, 1995, Mengembangkan Kepemimpinan Di Dalam Diri Anda. Bina Rupa Aksara. Jakarta.
Moleong Lexy, 2003. Metode Penelitaian Kualitatif. PT. Remaja Rosda Karya, Bandung.
Nasucha, Chaizi, 2004. Reformasi Administrasi Publik: Teori dan Praktek. Jakarta: Grasindo.
Pamudji, 1989; Kepemimpinan Pemerintahan Di Indonesia, Bina Aksara, Jakarta.
Ruky S. Achmad, 2001 ; Sistem Manajemen Kinerja. PT Gramedia, Jakarta.
Rivai, Veithzal, 2007 Kepemimpinan Dan Perilaku Organisasi, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada Jakarta.
Robbins, 2002. Teori Organisasi Struktur Desain dan Aplikasi. Jakarta: Arcan.
Soekanto, Soerjono, Sosiologi Suatu Pengantar, Raja Grafindo Persada, Jakarta 1982.
________________ 2001 : Pengantar Sosiologi. Penerbit PT. RajaGrafindo Persada, Jakarta
Siagian, S.P. 2004, Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta.
Widodo, Joko, 2006;78. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Jakarta: Buyamedia Publishing.
Wibawa, 1992;64. Neuas Steuerungs modell, Yogyakarta: Wacana.
