EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN LURAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (Studi di Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kecamatan Kota Ternate Utara)

Dosen Ilmu Pemerintahan FISIP UMMU Ternate

  • Rasid Pora Dosen Prodi Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara
  • Abdullah Kaunar Dosen Prodi Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Maluku Utara
  • M. Irawan Ali Mahasiswa Ilmu Pemerintahan FISIP UMMU Ternate
Keywords: Efektivitas, Kepemimpinan dan Kinerja ASN

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kecamatan Kota Ternate Utara dengan tema penelitian sebagai mana dijelaskan di atas, untuk mengkaji masalah dalam penelitian ini Peneliti menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan teknik analisis data kualitatif. Teknik ini digunakan untuk menganalsis “Efektivitas Kepemimpinan Lurah Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara di Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kecamatan Kota Ternate Utara”.

            Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa: Pertama: Kepemimpinan  Lurah  dalam  meningkatkan  kinerja ASN  di lingkungan  kerja  Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kota Ternate menunjukkan  indikasi cukup baik. Hal tersebut dapat dilihat dari tindakan yang  dilakukan Lurah  dalam  melaksanakan  perannya  untuk mempengaruhi  bawahan,  sebagai  motivator,  peran  antar  pribadi,  sebagai Informasional  dan  sebagai  pengambilan  keputusan,  dapat  menumbuhkan kepercayaan  dan    memacu  ASN  untuk  meningkatkan  kinerja. Meskipun  dalam  menjalankan  perannya  sebagai  pimpinan  instansi kelurahan  masi sedikit kurang  optimal  tetapi  dari  tindakan  yang  dilakukan  dapat dijadikan  sebagai  panutan  dan  keteladanan  yang  mendorong  motivasi ASN untuk meningkatkan kinerja. Kedua: Faktor-faktor  yang  mendukung  kepemimpinan  Lurah dalam meningkatkan  kinerja  ASN adalah  dukungan  staf  dan  sarana  dan prasaran  kerja  sedangkan  Faktor-faktor  yang  menghambat kepemimpinan Lurah  dalam  meningkatkan  kinerja ASN yaitu karakteristik  ASN yang  berbeda-beda,  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) yang  dimiliki  Kantor  Kelurahan Dufa-Dufa  masih  kurang,  ASN masih  belum  menanamkan  rasa  tanggung  jawab  atas  pekerjaan  yang dibebankan kepadanya serta sarana dan prasarana yang ada masih kurang memadai.

References

IRIGANDI, Rasid Pora Mujain Bessy Muh, et al. Peran Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa (BPMPD) Kabupaten Kepulauan Sula Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Ejournal KAWASA, 2018, 8.1: 11-21.
IBRAHIM, Abdulhalil Hi; PORA, Rasid; PORA, Afgani. PERAN KEPEMIMPINAN CAMAT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI (studi di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulaun Sula). JURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO-JGOA, 2020, 1.1: 25-33.
Kartono Kartini, 2005; Pemimpin dan Kepemimpinan, Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu ?. Penerbit PT. Rajagrafindo persada, Jakarta
Moleong J. Lexy, 2001.Metode Penelitian Kualitatif, Remaja Rosda Karya, Bandung.
Nawawi Hadari H. 2003. Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi. Gramedia Universiti Press, Yogyakarta
Nawawi Hadari dan Martin M. 2004.Kepemimpinan yang Efektif. Gadja Mada Universiti
Ruky S. Achmad, 2001 ;Sistem Manajemen Kinerja. PT Gramedia, Jakarta.
Published
2020-09-03
How to Cite
Pora, R., Kaunar, A., & Ali, M. (2020). EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN LURAH DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (Studi di Kantor Kelurahan Dufa-Dufa Kecamatan Kota Ternate Utara). JURNAL GOVERNMENT OF ARCHIPELAGO - JGOA, 1(2), 32-40. https://doi.org/10.52046/jgoa.v1i2.502